Brigitte Weyer Personalmanagement

Strategieplanung und Ressourcenmanagement in

Produktions-, Projekt- und Wartungsbereichen

Klassische Produktionsunternehmen entwickeln sich immer mehr zu Dienstleistern. Vergleichbare Produkte erfordern heute differenziertere Service-Konzepte um den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter denken heute nicht mehr "nur" in Produktkategorien. Sie managen jetzt die Kundenorientierung prozessorientiert entlang der Wertschöpfungskette.

Damit sind Gesamtkonzept und individuelle Lösungen gefragt, bestehend aus einem Mix von Produkten, Service- und Projektleistungen. Kundenorientierte Marktbearbeitung erfordert deshalb intensives bereichsübergreifendes Arbeiten und fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungstools.

Auf effektivste Weise vermitteln wir die nötige Qualifikation im vernetzten betriebswirtschaftlichen Denken mit der Simulation .

Zielgruppe

Sie agieren im unternehmerischen Umfeld und wollen fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen im Produktions- und Dienstleistungsbereich treffen. Ihre Position oder Karriereziele verlangen nach betriebswirtschaftlichen Tools.

Inhalt

Sie lernen vernetztes betriebswirtschaftliches Denken und können Chancen schneller in Erfolge umsetzen. Durch die Brettspielsimulation "begreifen" Sie das Zusammenspiel von Produkt und Dienstleistung (wie Projekte und Wartung) im Unternehmen. Im Fokus stehen praktische Anwendungen und Kurzvorträge zur Unternehmensanalyse, -planung, Rechnungswesen, Unternehmenssteuerung, Finanzierung und Marketing.