Brigitte Weyer Personalmanagement

Business live - Unternehmenssimulation (C) Angelika Scheuer

Unternehmenssimulation

 

 

Verzahnung von Theorie und Praxis

Beispiel eines Trainingsablaufs

 

"Unternehmerisch denken und handeln mit "

 

Tag 1

Theorie

Einbettung des Planspiels in das Gesellschaftsrecht und den Wirtschaftskreislauf

     
 

Setup und Simulations-Proberunde

     
 

Theorie

Rechnungswesen I - externes Rechnungswesen, Finanzanalyse

   

Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Abschreibung, Abschreibungsarten; Bilanz-, Finanz- und Unternehmensanalyse inkl. Kennzahlensystem (Rentabilität, Return on Investment, Eigenkapitalquote etc.), SWOT-Analyse

     
 

Unternehmensanalyse der Ausgangssituation, SWOT-Analyse

     
 

Theorie

Unternehmensplanung

   

strategische und operative Planung, Planung im Unternehmenszusammenhang

     
 

Planung für die Runden 1 bis 5

     
 

Simulationsrunde 1

     

Tag 2

Theorie

Finanzierung und Investition

   

Aufgaben der Finanzierung, Liquiditäts- und Finanzplan, Kapitalbeschaffung, Finanzierung durch Abschreibung, Cash Flow, Struktur des Kapitals, finanzwirtschaftliche Entscheidungskriterien, Investition und Investitionsrechnung

     
 

Finanzplan und Plan-GuV Runde 2, Simulationsrunde 2 und 3

     
 

Theorie

Rechnungswesen II - internes Rechnungswesen

   

Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung, Erfolgsebenen eines Unternehmens, Kalkulation, Betriebsabrechnung, Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse

     
 

Erfahrungsaustausch zwischen den Teams, Planung für die restlichen Runden, Simulationsrunde 4

     

Tag 3

Theorie

Marketing

   

Marketing in veränderlichen Märkten, Marktsegmentierung, Marketing-Instrumente und Marketing-Mix, Produktlebenszyklus, Portfolio-Analyse, Produkt-Mix

     
 

Simulationsrunde 5, vertikale Trendanalyse, Auswertung

     
 

Vorbereitung der Abschlußpräsentation, Abschlußpräsentationen

     
 

Transfer

Gruppen- und Einzelübung zur Transfersicherung

 

 

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